直播公司如何运营培训（直播公司如何运营）

导读 大家好，小品为大家解答以上问题。直播公司如何运营培训，直播公司如何运营这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！ 解答：1、“运营

大家好，小品为大家解答以上问题。直播公司如何运营培训，直播公司如何运营这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

解答：

1、 “运营”这个词，直播行业的人肯定都很熟悉。很多公会经常把运营和经纪人称为“运营”。其实有些公司的经纪人和“运营”在薪资待遇和工作职责上都有很大的区别，所以大家都可以理解，今天更新的文章把经纪人和运营者称为你所说的“运营”。

2、 很多公会会员一直在哀叹操作难度，很多大佬都说公会难，其实公会并不难；难点在于“运营”的公会，顾名思义就是运营和收益。

3、 只会经营却没有营收没有亏损的不能算经营，只能勉强算干流水线的普通员工。

4、 因此，一直以来，直播行业的老板圈里有一句话：

5、 “主播好找，操作难找”

6、 对于直播行业来说，一个称职的运营的价值不会低于一个公会。很多人经常问我开公会难吗？

7、 其实开公会很简单。注册营业执照、办理相关手续在直播平台落户很简单，但我们都知道，一个公会要想成长或盈利是非常困难的。

8、 同行业并不缺少有能力的人才，但对于直播行业的低门槛来说，有能力的人才都是行会或“挂靠”的。那么是不是有些老板或者新人在生活中不可能招到或者成为一个优秀的运营？

9、 其实做操作跟招主播是一样的。上一期更新了一篇招聘主播的文章。很多朋友反映招聘效率挺好的。事实上，除此之外，招募主播还可以大开眼界，获得不同的结果。能够有效招募主播的公会有完整的计划：

10、 1.我想要什么样的主播？(目标)

11、 2.这样的主播在哪里？(频道)

12、 3.我怎样才能得到它们？(方法)

13、 4.我怎样才能留住他们？(保留)

14、 为什么做生意其实和招主播一样？

15、 招聘主播不能没有计划就盲目招聘，就算想得到联系方式也不能谈，因为你一点准备都没有，没有人愿意把时间浪费在一个不确定的因素上。所以，首先需要强调的一点是，有目标才能操作；

16、 你靠经营赚钱吗？

17、 许多新人小白想进入直播行业，但他们害怕自己赚不到钱。

18、 其实想做直播运营，不用担心不赚钱。关键是你有没有赚钱的决心。

19、 做这份工作的80%都是90后，也就是二十几岁的年轻人。25岁以下的尽力了，大部分操作都可以做，因为年轻人不怕失败，青春就是资本。少数25岁以上的人可以操作，因为他们不仅要考虑自己，而且这些人会操作得非常稳定。和房地产销售一样，直播行业的运营靠的是业绩，但和房地产行业不同的是，直播行业的运营是长期盈利的，房地产一次只卖一套房获得一次性佣金，但运营是不一样的；前六个月或一年，你只拿到2000元，但到了第二年，你可能什么都不做，每个月轻松拿到几万元，前提是所有主播稳定开播。

20、 在什么样的公司可以学到技能？

21、 前段时间我一直在出差。其实很多公司都有类似的管理模式，大多采用“扁平化”管理；少数公司采用“金字塔”管理模式，但仍有缺点。作为一个新的操作，找工作的时候一定要找一个能学到东西，能挣钱的地方。对于想在这个行业发展的长期运营建议，先考虑能不能学到点东西，因为在经济学中，工资是看价值的；

22、 这个行业没有教科书式的学习模式，或者可以通过奋斗来完成。但是互联网直播行业变化太大，一个不溜达就会被淘汰，所以能爬起来不怕挣扎的人很少。最快的方法就是加入一个扁平化的管理公司，学点东西，然后看看薪资待遇是否合适，有没有发展空间。

23、 小贴士：如果你想经营这个行业并依靠它赚钱，你需要做好长期战斗的准备。

24、 新手操作期

25、 很多经营者了解这个行业，一个月听别人上万的工资；看着羡慕，听着心动。看你自己的表现。这个行业靠业绩吃饭，99%的底薪运营都做不好。

26、 上次在BOSS直聘中，有一位2019级新生面试的新媒体内容编辑。看了简历，我学的专业与此无关。我问了我不知道的，包括新媒体的概念。经过一番交流，建立了3000——5000(三四线城市)底薪加提成的薪酬结构。我以为这个女孩会用学习的态度来提高自己的能力，以换取相应的报酬。结果她说：“专科工资这么高，为什么我离本科毕业这么近？”

27、 本来想直接赢回来，想了很久给了她一个微笑，我说了一句话

28、 “你大学毕业有优越感吗？你猜怎么着？"

29、 很多操作人员或者工作场所的人都会有这种情况。刚开始，他们对新工作一无所知，工资太低。简历毕业十几年了，工作过几十个地方。好像我的工作经验已经足够了，但是这种人“眼高手低”。

30、 所以新手操作之初首先想到的就是报酬。那么你注定是一个起不来的人，这辈子只配为中下游的别人打工；所以，不要在运营之初就“高人一等”，因为价值决定价格，你的工资有多高取决于你的能力。

31、 运营应该具备哪些能力？

32、 很多人刚踏入这个行业，或者在这个行业已经很久了但还是不知道自己是谁。

33、怎么做才能够快速达到还有未来在哪里；

34、前期运营第一点就是需要学会线上线下招募主播，因为主播才是做业绩的基础，没有了主播哪里来的业绩呢？

35、其次运营顾名思义就是运作和营收，会运作但是不赚钱做什么都是徒劳，公会不是慈善基金会，老板做公会的目的就只有一个——“赚钱”。

36、而这期间最重要的就是管理，如何高效的管理主播，如何让主播高效的产生业绩流水。以及如何让他们长期稳定增长流水。说起来很简单也就六个字（拉新、促活、留存）但是做起来难，真正意义上要实现长期稳定增长基本不可能，所以运营要学会把鸡蛋放在几个篮子里面孵化；这样才能够多足鼎立，稳定业绩流水根基！

37、按照上面的发展路线一般优质主播在20来个左右你就会每天非常非常忙，因为你的世界大部分都是在和主播沟通交流，就没有时间去提升自己能力。那么你的薪资也就会止步不前，虽然高但是上升空间较低。

38、中期运营发展一批新的经纪人或者星探，培养这批人起来，逐渐的把自己手中的主播放出去给优质的新运营（经纪人），这样你的世界空余出来，到中期的时候你只需要培养新运营让他们接替你的工作从中脱颖而出；所以到中期学习的是培养新人。这也和我们之前所说的内容息息相关，因为你都不懂怎么招募主播你怎么教他们去实践，你都没把主播管理好怎么教别人管理好。

39、很多运营常常觉得压抑就是，上面的人什么都不会。什么事情都自己学自己做，慢慢摸索，到最后做好了人家只说一句你挺不错的，做不好了就是没能力，甩锅给运营背；想必很多做过运营的人都有过这样的感受。

40、所以只有你会或者你了解才能去教别人，防止纸上谈兵，误人子弟！

41、到后期发展更多的注重于管理，很多有能力的运营从公司跳出去单干也能做个小规模公会，运营为什么跳槽这是每个老板应当反思的问题，是待遇不好还是上升空间不够，老板不可能做到每个运营想要什么就给什么，但是要做好日常下属管理和薪酬规划管理这些；所以到后期运营上升以后更多的时间是去研究怎么管理。

42、1. 找对老板，提升能力（切记不要眼高手低）

43、2. 让自己变得有价值（价值决定价格，让自己变得值钱）

44、3. 学会培养和你一样优秀的人（让别人代替的位置）

45、4. 学会管理让工作更轻松（人尽其用）

本文就为大家讲解到这里，希望大家看了会喜欢。