当前位置:网站首页 > 暖心故事 > 正文

如何做好品质管控及预防(如何做好品质管控)

作者:访客发布时间:2023-10-06分类:暖心故事浏览:132评论:0

导读:导读您好,现在程程来为大家解答以上的问题。如何做好品质管控及预防,如何做好品质管控相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、1...
导读 您好,现在程程来为大家解答以上的问题。如何做好品质管控及预防,如何做好品质管控相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、1

您好,现在程程来为大家解答以上的问题。如何做好品质管控及预防,如何做好品质管控相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、1. 需要充分了解产品特点及所有相关流程,即了解产品从来料检查到过程生产,甚至到包装出货的所有流程。

2、整个过程中,任何可能出错的点都不应该放过,同时也应该加强一线工人的质量意识,培训要不定期的考核和评价。

3、2. 需要确保流程的标准化。

4、从大的生产流程到小的包装流程(先包A还是B或C)都需要明确下来,同时确保操作员工的做法与规定的流程一致。

5、3. 需要重视现场的审核,确保所有措施都执行到位。

6、任何好的措施,如果没有好执行力,任何措施的效果都会明显打折扣,甚至带来负面影响。

7、 4. 需要每日、每周、每月对所发生的质量问题进行汇总分析,紧密监测当前的质量表现趋势。

8、罗马不是一天建成的,好的质量表现也绝对不是一天形成的,它需要定期回顾和总结。

9、如有必要,马上采取措施或措施调整。

10、5. 需要重视原物料的品质状况,好多有可能影响产品品质的问题就出在原料上,因此进料检验不能走过场,同时要制订有效的检验规则并严格执行。

11、6. 需要重视与客户的日常沟通,做出的出产品品质要和客户的期望一致,即使有疑问可以及时处理,不要等最后客户使用的时候才发现。

12、7. 需要重视发挥体系的作用,不要停留在只简单的做一些表格和记录,发现问题要不断的分析,采取有效的措施。

13、同时要不断要求公司高层参与体系的建设和维护。

14、总之,质量管理是个系统工程,也许短期时间看不到效果,但长期坚持了一定会对公司的发展带来不可估量的益处,只要坚持一定会成功!。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。