8s管理内容是什么简答(8s管理内容是什么)
作者:访客发布时间:2023-10-06分类:暖心故事浏览:63评论:0
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1、8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。
2、 8s管理法的目的,是 使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。
3、使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
4、1S——整理定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
5、目的:把“空间”腾出来活用。
6、2S——整顿定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
7、目的:不用浪费时间找东西。
8、3S——清扫定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
9、目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
10、4S——清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。
11、目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
12、5S——素养定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
13、目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
14、6S——安全A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能B. 对不合安全规定的因素及时举报消除C. 加强作业人员安全意识教育D.签订安全责任书目的:预知危险,防患于未然。
15、7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
16、目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
17、8S——学习深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。
18、目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。
本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。
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