董事长与总经理的职能分工（董事长与总经理的区别）

导读 您好,现在程程来为大家解答以上的问题。董事长与总经理的职能分工，董事长与总经理的区别相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

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1、董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。

2、他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。

3、董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理董事长是决策者，总经理是执行者。

4、也就是说，董事长以研究、思考、规划为主，总经理则以落实、执行、践行为主。

5、打个简单的比方，董事长好比是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。

6、而总经理则是在队伍里管理人员，组织行动的人。

7、担当不同：董事长可能是投资人或是母公司负责人，总经理是此项目的负责人，独立运作，董事长主要负责战略方向的把控权，即别跑偏，也主要负责财务监督权，即别乱来；总经理负责事情的决策权，执行管理权和运营权，并有责任定期向董事会汇报财务情况。

8、董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。

9、总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。

10、1.董事长和总经理都是公司治理结构中的角色（非传统的组织架构），都受到公司治理制度的约束。

11、董事长和总经理都不一定是老板。

12、董事长也可以采用聘任制。

13、2.即使公司注册时的法人代表也不一定是老板。

14、法律也从来没有要求法人代表是老板。

15、3.简言之，董事长与总经理的区别：公司治理中的角色定位不同（决策与执行的关系）、产生的方式不同（股东与董事会）、责任与权力不同（一个是经营决策、一个是经营执行）。

16、董事长管的是脖子以上，总经理是管脖子一下。

17、董事长思考战略，总经理具体执行，不能错位！再多说一句，一般没多大出息的公司往往是董事长在做总经理的事，总经理在做部门经理的事，部门经理在做员工的事，而员工，往往高谈阔论探讨董事长应该思索的战略问题。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。