如何抓好劳动合同管理建设（如何抓好劳动合同管理）

导读 您好,现在程程来为大家解答以上的问题。如何抓好劳动合同管理建设，如何抓好劳动合同管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

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1、加强劳动合同管理的宣传　　加强劳动法律、法规和劳动合同管理重要性的宣传和教育，营造一个促进劳动合同管理的良好氛围。

2、要教育和引导广大职工特别是各级管理人员，认清加强劳动合同管理的必要性和重要性，转变思想观念，增强法制意识，使各级管理人员改变计划经济体制下形成的用工管理方式，使广大职工增强依据劳动合同来维护自身合法权益的自觉性。

3、       2、把好一关，抓好三环节　　把好一个关，就是要把好劳动合同审核关。

4、即对拟定的劳动合同的合法性、有效性进行严格地审核。

5、       抓好三个环节：　　①拟定劳动合同环节。

6、　　劳动合同文本和其补充条款，既要符合本单位实际情况，又要符合劳动者所在岗位或所任职务的情况。

7、合同要明确、具体、完善，且便于操作;　　②合同期管理环节。

8、　　应着重把握好有固定期限、无固定期限、以完成一定工作为期限这3种劳动合同期限的区别。

9、根据劳动者情况的不同和企业职工队伍结构及其对职工需求情况的不同，有区别地签订期限不同的劳动合同，既能增强职工的紧迫感和竞争意识，调动职工积极性，又能使企业得以保留需要的骨干，提高和改善职工队伍素质;　　③劳动合同终止和续签环节。

10、　　劳动合同到期后，不能简单地办理续签合同手续，必须对劳动者进行考核，视考核情况再做决定。

11、       3、加强劳动合同管理的监督检查　　企业劳动合同主管部门，要定期对劳动合同管理情况进行检查，及时发现和解决劳动合同管理工作中出现的问题，提出改进和完善的对策和措施。

12、       4、专人负责落实责任　　企业必须配备专职人员或兼职人员从事劳动合同管理工作，并且要落实责任，建立责任制和责任追究制度。

13、       5、加强培训和交流　　企业之间或政府劳动行政部门与企业之间，应加强相互交流与信息沟通，及时总结和相互借鉴成功的劳动合同管理经验，取长补短，相互促进。

14、在培训方面，企业应加强对职工的培训和有关管理人员的培训，使他们能适应当前劳动合同管理的需要。

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