塔斯汀（tasigna）

导读 大家好，小蜜来为大家解答以上问题。塔斯汀，tasigna很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、Sigmas标准是提高企业质量过程管理的技术

大家好，小蜜来为大家解答以上问题。塔斯汀，tasigna很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、 Sigmas标准是提高企业质量过程管理的技术计量标准。是企业常用的一套科学工具和管理方法。

2、 4Sigmas标准=6210次失败/百万次机会，说明企业有较好的管理和运营能力来满足客户的需求；3Sigmas标准=66800次失败/百万次机会，说明企业管理缺乏优势和竞争力。

3、 其他指标包括：

4、 SIGMAS=34错过/百万机会，管理优秀，竞争力强，客户忠诚；

5、 5Sigmas=230营业额/百万机会，管理好，竞争力强，客户忠诚；

6、 2Sigmas=308，000个错误/百万个机会，这意味着企业每天有三分之一的资源被浪费。

7、 一个每天做三分之二错误事情的企业是无法生存的。

8、 扩展信息：

9、 6管理法是一种统计评价方法，其核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场份额，提高顾客满意度和忠诚度。6管理不仅关注产品和服务的质量，还关注流程的改进。

10、 六适马(Six适马)是一种管理战略，由比尔史密斯于1986年提出，当时他是摩托罗拉公司的一名工程师。这种策略主要强调设定极高的目标，收集数据，分析结果，通过这些可以减少产品和服务的缺陷。

11、 Sigmas对企业管理的意义：

12、 (1)追求，明确方向和边界是质量的标准和目标。

13、 (2) Sigmas是一套使用DMAIC(改进)或FSS(设计)过程来设计和改进过程的科学工具和管理方法。

14、 (3) Sigmas是一种管理战略。西格玛管理是一种流程创新方法，旨在提高客户满意度，降低运营成本和周期。它是一种提高组织核心流程运行质量，从而提高企业盈利能力的管理方法。在新经济环境下，获取竞争力和可持续发展能力也是企业的经营战略。

15、 参考来源：百度百科-6sigma

16、 百度-企业竞争力

本文到此结束，希望对大家有所帮助。