Twilio收购ElectricImp以加强其不断增长的物联网业务

导读 给大家分享一篇关于互联网和手机的文章。相信很多朋友对互联网和手机还是不太了解，所以边肖也在网上搜集了一些关于手机和互联网的相关知识

给大家分享一篇关于互联网和手机的文章。相信很多朋友对互联网和手机还是不太了解，所以边肖也在网上搜集了一些关于手机和互联网的相关知识与大家分享。希望大家看完之后会喜欢。

虽然你可能主要在语音和短信平台的背景下考虑Twilio，但该公司最近采取了许多措施来增强其物联网平台，该平台已经是其增长最快的业务部门之一。为了加速推广，该公司今天宣布，几个月前悄悄收购了物联网平台Electric Imp。

在收购之前，Electric Imp作为最早的物联网初创公司之一，已经从Ramparts Capital等公司筹集了约4400万美元，该公司领导了2016年的C轮融资，红点、富士康、小写资本和PTI Ventures参与了该项目。两家公司都没有透露收购价格。

电动儿童使企业更容易将物联网设备与数据中心和第三方服务安全连接。该公司由苹果硬件团队的工程经理雨果费因斯共同创立，他推出了第一部iPhone。在苹果管理了四次手机会议后，他短暂加入了谷歌的Chromebook团队，并计划研究他的物联网想法，但很快意识到谷歌已经确立了他想与安卓合作物联网的想法。他也拒绝了Nest的工作——尽管他也做了第一个恒温器的设计和架构。他和他的联合创始人(包括2013年离开公司的Gmail设计师凯文福克斯和软件架构师彼得哈特利)在其他地方也有兴趣。(更新：我们对以上段落进行了一些修改，以明确Fiennes在Google中的角色)

他说：“我对物联网的担忧是，我不想花很多年时间来制造只会变成恒温器的东西。”“并不是说恒温器不是一个重要的东西，它可以节省很多能源，但它更像是‘哦，我的上帝，这项技术——IoT，将商业服务与现实世界联系起来——可以让你优化现实世界。"

因此，Electric Imp背后的想法是构建一个独立于架构的灵活平台，该平台将负责构建物联网系统并管理其生命周期的所有管道。费因斯认为，大多数企业都在努力解决更新等问题，与之相关的问题是安全性。这就是Electric Imp本质上要为客户抽象的东西。

费因斯说：“我们一直希望它能够真正无障碍。“我们不知道所有的应用程序。这并不是说“这将是对我们的资产追踪，让我们追逐资产追踪。“如果我们知道它是通用的，并且必须对任何人可用，他们可以通过购买开发工具包并注册来尝试。不管是好是坏，我们的很多营销活动真的是“嘿，这是一个很棒的产品，不是吗？" "

正如费因斯所指出的，在这方面，Electric Imp与Twilio并无不同——该公司在向潜在的A系列投资者展示其产品时，实际上使用了Twilio。

Twelio首席执行官兼联合创始人杰夫劳森(Jeff Lawson)也指出，物联网并没有以软件的速度创新。他说：“看着Twilio客户发明新的网络体验，比如分享滑板车和可穿戴设备，让孩子可以和父母交流，这很有趣。”“这让我想起了Twilio客户使用我们的可编程语音和短信API发明的大量客户参与用例。但总的来说，物联网行业似乎并不像软件那样吸引创新。一个可能的原因是实验(真实实验)(即在现场测试真实的商业模式)仍然非常困难。通过蜂窝物联网连接的民主化接入，我们已经能够帮助促进发展，但许多最棘手的基础设施问题仍未解决。通过收购Electric Imp，我们获得了必要的团队和技术，以进一步发现未来物联网开发人员面临的问题。”

值得注意的是，Electric Imp不是流媒体视频等高带宽用例的平台，而是将产生更易管理数据的传感器连接到云端的平台。Electric Imp的客户之一是生产邮资机的Pitney Bowes，但你也可以考虑使用智能电网、河流水位监测等等。虽然Electric Imp的技术也可以在面向消费者的智能设备中找到，但Fiennes认为这一平台在大众产品中是不需要的。

“我觉得有点像，(有很多消费者用例)就像是‘你可以连接它，是的。“但是为什么呢，”但其实有很多事情，比如河道水位监测以及所有没有物联网很难处理的工作。而且，他们不一定需要很高的数量，这也是为什么不做改动就把可重复平台卖给很多客户非常重要的原因，因为你可以瞄准价值很高的wall ni。"

通过此次收购，Twilio不仅在购买产品，还在打造物联网的基础

施方面还拥有大量专业知识。虽然公司没有透露其物联网团队的规模，但是Twilio物联网总经理Twilio的Evan Cummack和物联网销售副总裁Chetan Chaudhary共同创立了物联网业务部门，这告诉我很多早期Twilio的员工现在在物联网方面工作，包括Twilio的第一位架构师和公司的第一位销售代表。

Cummack和Chaudhary告诉我，在Twilio工作了几年之后，意识到该公司在IoT方面还有很多未开发的潜力。

在Twilio的早期，他们俩都致力于制定Twilio向企业公司销售的策略-并且在某种程度上，他们现在的目标是使用类似的手册来发展Twilio的IoT业务，尽管这个想法实际上已经过时了并早于Twilio的2016年IPO。

乔杜里说：“我意识到，真正强大的上市能力与技术实力相结合，使我们能够获得(对Twilio而言)早期的重大胜利。”“而且，我们的想法是围绕IoT设备的蜂窝连接做同样的事情，因为我们已经购买了批发的语音和消息传递。而且我必须与一些运营商关系人员合作，并帮助他们完成一些连通性交易。我当时想：“为什么我们不能出售SIM卡?””

Twilio在2016年与T-Mobile合作推出了物联网业务。第一个产品是其可编程无线服务。然后在2018年收购了柏林的Core Network Dynamics，以解决IoT开发人员在连接其IoT设备方面面临的另一组问题。

Cummack指出：“一旦开始玩连通性游戏，我们发现仍然有大量的管道无法解决。”“因此，您有大量的客户必须构建自己的安全堆栈，空中更新功能，安全启动，制造工具，测试，制造商，甚至只是连接到无线网络，蜂窝网络和Wi- Fi网络太高了。而所有这些东西就是我认为是平台的东西。都是管道。”

在Twilio成立之初，虽然是物联网部门的一员，但在公司内部却是一家初创公司。但这似乎正在改变。“TwilioIoT从内部实验演变为拥有蓬勃发展的连接业务的成熟业务部门，” Lawson告诉我。“它有潜力再次发展为新兴的物联网开发人员社区的市场领先平台。”

Chaudhary指出，Twilio已经将Electric Imp的许多服务整合到了其上市策略中。“由于他们的DNA和他们能够解决的事情，尤其是在嵌入式设计和硬件设计方面，他们已经在几笔交易中赢得了[...]的信誉，我们能够看到一些真正的良好的协同效应，现在，我们将开始看到一些新的净客户。”

法因斯将继续在Twilio的高级产品架构师，在物联网的工作和电力进出口实际上是发布了其最新的产品今天的imp006接口板为原型物联网产品， -这并不奇怪-带有Twilio的超级SIM卡，全球连接已经预-安装。

本文就为大家讲解到这里了。